集团公司陆续参与地方政府基础设施和公用事业项目建设，逐步取得河南焦作、济源、漯河、三门峡等城市的燃气特许经营权。
2003年登陆香港联交所创业板，股份代码8070.HK。
集团名称确定为中裕燃气控股有限公司Zhongyu Gas Holdings Limited。
西气东输焦济支线、冀宁联络线等高压管输工程先后通气、开工。
建立全面预算管理和绩效考核体系。
取得临沂市燃气特许经营权。
开展战略、标准化管理体系的建立和实施，提出“发展清洁能源 成就美好生活”的使命，确立“成为最具价值能源开发运营商”的战略目标。
进入上游气源勘探市场，开始发展国内压缩天然气汽车加气业务，初步形成集上游资源开发、中游管道输配与下游分销于一体的垂直式综合燃气经营框架。
业务范围拓展至江苏，在国内获得燃气特许经营权项目达11个，天然气销售量突破1亿方。
管理上，构建完整的干部管理体系，出台成熟的管理制度，加强干部队伍培训，迈入正规化、制度化管理阶段。
集团的快速发展，引来同行权威及大型投资机构高度关注，频频来访。
重视“经营”和“气源”两个关键，集团主营业务收入突破10亿港币，业务范围拓展至福建省。
三门峡中裕在西气东输二线河南段首家通气。
营业额突破20亿港币，集团由创业板转往香港联交所主板上市,股份代码3633.HK。
集团荣获香港“杰出上市企业大奖”。
业务范围再添浙江、黑龙江两省，国内经营燃气项目数量增至29个，基本完成与国家主干输气管道的对接。
完成对美国上市公司Harmony Gas Holdings Limited的项目并购，获得北京、河北、江苏、吉林、安徽等省市共计24个城市燃气项目，在国内经营的城市燃气项目总数增至53个，成员企业分布范围拓展至12省市，实现了向全国性燃气集团的转变。
进入MSCI全球小型股指数中的MSCI中国股指数。
集团总部迁往深圳并出台十三五发展规划，确立“双百亿”目标。
积极响应国家治霾策略，制定全面推进乡村“煤改气”战略。
“手拉手”工程驱动经营水平整体提升。
开始搭建基于云技术的“全面信息化”。
增值业务助中裕品牌深入人心。
分布式能源、智慧能源售电业务稳步推进。
综合能源服务商目标确立。
响应国家打赢“蓝天保卫战”“污染防治攻坚战”策略，全面推进乡村“煤改气”
推出自有品牌“中裕凤凰”系列产品
实施“1+3+N”全面信息化战略
分布式能源、智慧能源售电业务全面推进
“深化管理提升年”行动全面开展
响应国家打赢“蓝天保卫战”“污染防治攻坚战”号召，全面推进“双替代”工作。
确立“一体三翼”业务布局新战略，集团多元化发展与创新升级稳步提速。
积极响应国家“双碳”目标，增设中裕智慧能源集团，为实现“最具价值综合能源服务商”再添动力。
经营版图扩展至内蒙古、江西两省，成员企业分布范围增至14省、自治区、直辖市。
持续开展“深化管理提升年”行动，促进集团管理水平与经营业绩提升。
持续构建“三全”客户服务体系，提升品牌服务形象。
集团“1+3+N”信息化架构全面落地，增强企业数字化竞争力。
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